В статье перечислены основные каналы трафика для оптовых продаж, включая контекстную рекламу в Яндекс Директ и Google, ретаргетинг, таргетированную рекламу в социальных сетях, площадки для поставщиков, холодные звонки и email-рассылку. Для каждого канала приведены примеры и советы по настройке рекламы.
В типовых продажах, таких как колл-центры, скрипт продаж необходим. Для b2c нужно наработать связки, которые лучше работают. Для b2b нужен сценарий разговора с обязательными этапами. Можно использовать готовые блоки, такие как описание компании, закрытие возражений и речевые модули. Сценарий нужно внедрять в обучение и отработку навыков, а также тестировать.
Статья описывает 5 наиболее распространенных ошибок менеджеров по продажам, включая неответ на звонки, неправильное приветствие, отсутствие квалификации и невозможность заключить сделку. Для каждой ошибки приводятся примеры и советы по их исправлению.
Зачем платить больше за тариф Бизнес? В статье рассказывается о том, что вы платите больше за комфорт и избежание стрессовых ситуаций. Профессионалы помогут вам достичь цели комфортно и кратчайшим путем. Экономите на себе, пользуйтесь услугами профессионалов.
CRM - система, которая позволяет превращать входящий трафик в продажи с наибольшей конверсией. В статье описаны 5 правил качественного внедрения CRM, начиная от понимания основного бизнес-процесса и заканчивая выбором подходящей CRM. Советы по выбору CRM и тому, у кого спрашивать, также приведены.
В этой статье автор рассказывает о том, как он осознал свои проблемы и начал работать над ними. Он говорит о том, что узнал о себе, изучая различные науки о личности, и как это помогло ему стать более гармоничным человеком. Автор также рассказывает о том, как он начал давать людям честную обратную связь и почему это помогает ему лучше понимать себя и других людей.
Автор рассказывает о своем опыте проведения полугода в изоляции и понимании того, что все меняется. Он дает пример того, как легко отпускать прошлое и двигаться дальше. Важно понимать, что все создано природой и все процессы постоянно меняются.
Автор благодарит свою команду за отличную работу в сложное время, когда бизнесы закрываются и люди испытывают трудности. Он также выражает благодарность клиентам, которые остались с ним, и новым сотрудникам, которые присоединились к компании. Автор отмечает, что те, кто успел перестроиться под новые реалии, могут легко нанимать талантливых сотрудников и платить меньше за рекламу.
В статье рассказывается о том, что необходимо оптимизировать бизнес и перестроить его под новую реальность, чтобы не закрыть его после снятия карантина. Автор также дает примеры того, как предприниматели адаптируются к новым условиям и переходят в онлайн. Статья будет полезна микро и малому бизнесу, которые ищут способы выжить в условиях карантина.
Статья рассказывает о том, как кризис повлиял на людей и их бизнесы. Описывается, что многие предприниматели закрылись, а офисные сотрудники потеряли свои любимые работы. Автор высказывает мнение, что после кризиса люди будут устраиваться на работу не по интересам, а по принципу 'хоть куда-то лишь бы платили'.